如何进行有效的车队精细化管理？

　　在车队精细化管理中，有四大难点需要攻克，分别为：车辆监控问题，驾驶安全问题，里程油耗问题，数据分析统计。今天我们将从车辆监控入手，告诉大家怎样避免无效的车队车辆监控。

　　动：及时掌握车辆位置和行驶轨迹

　　车辆定位，看起来是市面上任何GPS都能实现的功能，对于车队精细化管理员来说，当一整个车队的车辆运行在各条公路上时，及时了解车辆位置及轨迹，随时随地进行物流调度与管理，实现起来可不容易。

　　在粗放式的车队管理中，管理员只能在电脑前，不停刷新车辆位置，查看车辆轨迹，再拨打电话进行调度，具有一定的延后性。而车队精细化管理系统中，为管理员版提供了车队长APP，可以实时查看车队全部车辆位置、车辆运行情况，把复杂的管理系统装进手机，让管理员能够灵活、高效的对车辆进行监控，还可以及时进行车辆调度操作。

　　拿出手机，就可以随时查看车辆位置，车辆运行情况随时掌握

　　静：设定电子围栏，控制风险范围

　　车辆在途，会出现非常多的不可控因素，管理员能做的就是把可能存在的风险，控制在一定的范围内。

　　这时候，就可以灵活运用电子围栏的功能，划定车辆行驶范围，车辆一但开出划定的区域，管理员则会立刻收到告警提示。有效防止司机半路拐弯拉私活，私下出车等情况。

　　查看出围栏告警信息

　　车队精细化管理系统，用动静结合的方式，帮助管理员“眼观六路耳听八方”，后续的管理工作，也能够更顺利的开展起来。