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车队精细化管理

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车队精细化管理的目的是什么?

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车队精细化管理的目的是什么?

发布日期:2021-07-31 作者: 点击:

从书信时代到互联网时代,从纯人工作业到人机协同,物流在数字化的推动下经历了从慢到快的迭代;在移动互联的背景下,物流不仅要「快」,更要「智」,在数字化的基础上加入更多智能化的元素,精准智能满足用户的需要。「数智化」一词最能概括物流业发展的趋势,物流要借助新技术从数字化走向智慧化和智能化,创造新一代的物流要素,促进产业转型与升级。在「互联网+」思维的影响下,物联网飞速发展,智慧物流已经从理念走向了应用。智慧物流是数智化的典型体现,是指通过智能硬件、物联网、大数据等智慧化技术与手段,提高物流系统分析决策和智能执行的能力,提升整个物流系统的智能化、自动化水平。

车队精细化管理

车队精细化管理就是试图消除车队运营系统中的三大损失来源:浪费、 僵化、事故。降本增效,提高客户满意度。以客户需求为中心,对价值链中的订单、服务、考核等环节进行分析,找出不能提供增值的浪费所在,根据不间断、不迂回、不等待和不出事故的原则制定创造价值的行动方案,及时响应客户的需求,以客户需求为驱动,发现浪费环节及时消除,追求完美.

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